Capacidad de ejecución: de la inversión anunciada a la inversión realizada

De la Garza señala la paradoja entre los numerosos proyectos anunciados asociados al nearshoring, el Plan México y la infraestructura estratégica, y los retrasos significativos entre el anuncio y la materialización. La disponibilidad de energía, los permisos de construcción, la coordinación entre niveles de gobierno, la ejecución presupuestaria y el seguimiento de proyectos siguen siendo fuentes de incertidumbre. Propone crear una Aceleradora Nacional de Inversión para proyectos estratégicos, instancia de coordinación y acompañamiento responsable de acelerar la transición desde la aprobación de un proyecto hasta su ejecución efectiva.

Cada proyecto contaría con expediente único, calendarios públicos, responsables identificados y seguimiento continuo de permisos, infraestructura habilitante y desembolsos. La prioridad inicial serían los obstáculos que según inversionistas y empresas del sector construcción más retrasan o encarecen la inversión: dispersión de recursos públicos lenta o con interrupciones, falta de disponibilidad de energía eléctrica y temas regulatorios no resueltos con prontitud, incluidos los permisos de construcción. Como parte del esfuerzo propone una plataforma nacional de seguimiento que concentre el estado de permisos, conexiones de infraestructura, avance físico y ejecución presupuestaria.